企業(yè)改制初期，年銷售收入500余萬元，利潤廖廖無幾。2001年5月，公司成立了新的一屆董事會，在新一屆董事會的正確領導下，公司領導班子，解放思想，銳意改革，頑強拼搏，主動出擊開拓市場，眼睛向內狠抓管理，帶領全體員工富有成效的開展工作，全體員工齊心協(xié)力，上下一心，使公司發(fā)生了翻天履地的變化，銷售收入、利稅連年增長，顯現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。使一個在改制前面臨破產的企業(yè)發(fā)展成為占地面積5.9萬余平方米，建筑面積3.4萬余平方米，擁有職工850余人，固定資產9138萬元，2010年完成銷售收入3.5億元，實現(xiàn)利稅1147萬元的骨干企業(yè)。 不斷加大投資力度，進行基礎設施建設和技術改造，擴大生產能力，形成規(guī)模化生產。近十年來，先后投資7000余萬元，購進了包括數(shù)控機床、加工中心、中頻爐、木工加工設備、探傷機、車床、花鍵銑床、變頻控制楔橫軋、三坐標測量機、萬能材料實驗機等設備在內的名貴生產加工設備、檢測設備350余臺套，完善了10條汽車配件加工生產線、柴油機配件生產線2條，新建鋼結構車間18000余平方米，高精尖設備的投入和廠房的建設，保證了高附加值產品的加工和開發(fā)，從而提高了企業(yè)的加工能力和裝備水平，形成規(guī)�；�生產，提高了企業(yè)的綜合實力。 不斷開拓市場，培育新產品，尋找新的經濟增長點，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。在鞏固老客戶，做好對中國重汽、濟南柴油機、棉麻公司等單位配套的基礎上，積極開發(fā)新的市場，先后開發(fā)了青島青特集團、廣西方盛車橋有限公司、陜西漢德汽車有限公司、山東蓬翔車橋有限公司、北京五洲公司、福建暢豐車橋有限公司、山德曼車橋有限公司等十余家大型企業(yè)，生產開發(fā)重型汽車配件若干種。先后發(fā)明了空氣懸掛式AZ式制動車橋，楔橫軋軋制完成軸頭上下料裝置，已獲得國家新型專利證書，市場和產品的開發(fā)，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。 加強各項基礎管理工作，推行先進的管理方法，提高企業(yè)管理水平。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，粗放式管理已不適應企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)代管理逐年被企業(yè)所推行，為此，公司先后推行了5S現(xiàn)場管理、精益化管理、ERP系統(tǒng)和定額管理系統(tǒng)、ISO9001、ISO/TS16949國際質量體系認證，先進的管理方法的推行和有效實施，使企業(yè)在各項基礎管理中發(fā)生了很大的變化，產品質量穩(wěn)定上升，顧客滿意度不斷提高。 不斷加強企業(yè)文化建設，使企業(yè)又好又快發(fā)展。采取走出去，請進來的辦法，不斷加強對員工專業(yè)技能和素質的培訓和對中層以上管理人員的培訓，培訓與自學相結合，收到了良好的效果。創(chuàng)辦了《濟南二汽報》，報刊的創(chuàng)辦為廣大員工提供了一份學習、交流、欣賞的精神食糧，形成了發(fā)展企業(yè)、造福員工、貢獻國家、奉獻社會的企業(yè)宗旨；忠誠、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新的企業(yè)精神；認真把事情做對、用心把事情做好的企業(yè)作風；精細嚴謹、精益求精的管理理念；不斷改進，打造精品的質量璀；精心做產品、誠信拓市場的經營理念；客戶滿意度是我們不斷的追求的服務理念；學習是企業(yè)發(fā)展的源動力的學習理念；企業(yè)感恩員工，員工感恩企業(yè)的感恩理念；努力創(chuàng)造具有較強國內競爭力的汽車零部件企業(yè)。